有价值利用汽车行业五大工具之
---《MSA测量系统分析》
讲师简介
李老师,企业管理顾问,培训讲师,曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。十年工厂管理经验,十年顾问及讲师经验。对中国中车,时代新材、爱玛电动车业、比来迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科电子、日华电子、标帆集团、丰采集团、联诚集团、伟韬运动器材、亚伦集团、秋田微股份公司等200多家知名企业进行培训与咨询,迄今直接聆听李老师授课的学员上万人,课程满意度95%以上。
李老师系国内生产管理,质量管理领域权威人士,是实战型培训老师及咨询师,并成功的在多家企业予以咨询实践。
课程特色
本课程凝聚了讲师数年来在新产品开发策划、ISO/TS16949\IATF16949培训与咨询经验,是紧密结合企业实际情况而推出的经典课程。在培训过程中,讲师以实操方式展示MSA的强大功效。让学员理解到企业不要为做MSA而使用MSA工具,MSA工具是为了解决问题的,不是满足MSA工具要求而做大量的无力工作。
1、本课程更多从MSA工具的本质来说明MSA应如何有效落实。
2、MSA如何在客户与供应商之间一起使用,保持测量系统能力一致性,以及品质标准的一致性。
3、本课程更多实际案例说明展开五性分析以及大小样法的有效实施。
4、本课程采用讲授40%,案例分析20%,学习练习与互动40%方式培训;运用集体智慧解决企业FMEA不足导致产品质量异常问题。
课程收益
1、掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法。
2、通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法。
3、通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性。
4、通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧。
课程纲要
一.测量系统基础
1测量系统分析的目的
2.术语
3.量测过程
4.测量数据的质量
5.测量过程
6.测量系统的统计特性
二. 测量系统统计特性
1.偏倚(Bias)
2.重复性(Repeatability)
3.再现性(Reproducibility)
4.线性(Linearity)
5.稳定性(Stability)
6.小样法及大样法
7.测量系统应有的特性
三.测量系统变异性影响
1.测量系统变异性的影响
2.对产品决策的影响
3.对过程决策的影响
4.新过程的接受
四.测量系统分析--计量型
1.稳定性分析之执行说明及案例、练习
2.偏倚BIAS分析之执行说明及案例、练习
3.线性(Linearity)比较良好的情况说明及案例、练习
4.快速GR&R(极差法/短期模式)说明及案例、练习
5.计量型数据的 均值-极差法说明及案例、练习
五.测量系统分析--计数型
1、小样法之执行说明及案例、练习
2、大样法之执行说明及案例、练习
六.企业如何策划与实施MSA
1、新产品开发过程中的MSA分析
2、年度MSA分析策划
3、新员工培训与新测量量具导入MSA策划
课程培训对象
测量系统分析人员、工艺工程,
质量管控人员、生产管理人员
APQP小组成员
课程安排
本课程培训时间为6-12H
以公司内训课或公开课方式培训