“知识产权贯标”项目简介

1、“贯标”简介：

贯《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）（以下简称《规范》）是由国家知识产权局起草制定的，由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这是我国首部企业知识产权管理国家标准，于2013年3月1日起实施。

各地方局积极推行贯标工作，并选取“贯标”试点单位实际贯彻执行。我公司根据贯标辅导工作的具体需求，结合以往辅导企业贯标的实践经验，特对企业贯标辅导项目做如下介绍，供企业选择对接辅导机构时参考。

2、“贯标”好处：

（1）“贯标”为企业构建从产品研发到市场销售环节管理体系，以规避知识产权风险。

（2）“贯标”为企业申报众多科技项目的基础资质，例如高新复审、专利优势企业、国家重点科技专项等。
（3）优先成为财政扶持、央企采购、项目申报的支持对象；
（4）国家级、省级知识产权优势、示范企业认定的必要条件；

（5）高新企业复审的必要条件，将来有可能成为高新技术企业认定的必要条件；

（6）全面提升企业的知识产权管理水平和增加企业无形资产的重要手段。

(7)政府奖励：认定成功后，东莞市贯标配套奖励10万(目前政策到期，正在出台新的政策)，广东省贯标奖励5万。

3、“贯标”项目流程：

（1）前期准备及宣贯

协助完成企业贯标前的准备工作，如管理者代表的确定、企业内部推进小组的成立、贯标实施进度等。主持召开贯标启动会议，明确贯标工作开展的意义及流程，做好宣贯工作。
（2）调研与诊断

通过调查问卷、现场访谈及档案翻阅整理等方式，全面了解企业的知识产权现状以及知识产权管理现状。根据调研结果，分析企业知识产权管理现状，结合标准要求，从以下六个方面对企业知识产权管理现状进行诊断并出具报告：

①企业知识产权方针

②企业知识产权目标

③企业知识产权组织架构

④企业知识产权基础活动

⑤企业知识产权基础活动实施运行

⑥企业知识产权资源保障

以企业知识产权管理诊断报告为依据，结合企业的发展规划与实际情况，制定贯标咨询服务方案，必要时考虑与已有管理体系融合。

（3）指导构建知识产权管理体系

结合企业现有的组织机构及知识产权管理工作之必要，形成知识产权管理分析报告， 提出重新搭建或完善知识产权管理组织架构的建议，体系构建及管理手册的实际编写工 作。提供《知识产权管理手册》标准模板，对企业编制的《知识产权管理手册》提出修改意见。

（4）指导知识产权管理体系的试运行、内部评审及改进

针对部门的文件解读及工作职责明确；指导企业管理体系的实施运行3个月，对不符合管理规范的环节进行调整，辅导企业对知识产权管理体系进行管理评审并提出改进建议。
（5）内部审核与管理评审

实施运行一段时间后，协助企业就运行效果进行内部审核和管理评审。若未通过，返回“实施运行”步骤，制定并落实改进措施，直至通过审核与评审。

具体工作是：

①指导企业进行内部审核；

②指导企业开展管理评审；

③协助企业纠正审核发现的问题。

（6）评审及后续工作

协助企业完成评审前的准备及后续工作：

①在申请评审前，协助企业整理知识产权管理文件等相关工作；

②接受评审时，配合评审机构开展评审活动；

③若企业通过评审，咨询服务结束；

若未通过认证，协助企业对不符合项进行整改，直至通过评审。
（7）培训

提供知识产权相关系列培训两次（每次不超过2课时）

4、“贯标”项目周期

项目周期约6-8个月。（注：标准规定试运行时间为3个月）